Noch nie wurde so viel über Motivation gesprochen – und gleichzeitig erleben viele Unternehmen, dass Engagement und Eigenverantwortung nicht selbstverständlich sind. In einer Arbeitswelt, die sich stetig wandelt, in der KI Aufgaben übernimmt und Arbeitsmodelle flexibler werden, stellt sich für viele Führungskräfte eine entscheidende Frage: Was treibt Menschen heute wirklich an?
Im Alltag zeigt sich das überall: Mitarbeitende, die in Projekten über sich hinauswachsen, weil sie sich mit einem Ziel identifizieren. Teams, die sich gegenseitig tragen, weil sie spüren, dass ihr Beitrag zählt. Aber auch Frustration, wenn gute Arbeit unbemerkt bleibt oder wenn Entscheidungen von oben ohne Kontext getroffen werden. Motivation entsteht nicht aus Druck oder Boni, sondern aus Sinn, Wertschätzung und dem Gefühl, Teil von etwas Bedeutsamem zu sein.
Psychologisch betrachtet ist Motivation ein fein abgestimmtes Zusammenspiel aus inneren und äußeren Antriebskräften. Studien zeigen, dass Menschen besonders leistungsfähig sind, wenn sie Autonomie erleben, sich kompetent fühlen und in ihrem Umfeld soziale Zugehörigkeit erfahren. Im Mittelstand ist das besonders spürbar – dort, wo persönliche Beziehungen, Vertrauen und Verantwortung oft eng miteinander verwoben sind.
Wir beim AWiM erforschen, welche Faktoren Motivation im Arbeitsalltag wirklich fördern und wie Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen Leistung aus Überzeugung entsteht. Unser Ziel ist es, zu verstehen, wie Motivation in einer Zeit des Wandels erhalten bleibt – nicht als kurzfristiger Impuls, sondern als nachhaltige Energiequelle für Menschen und Organisationen.
Was das AWiM dabei leistet
- Erhebung aktueller Daten zur Mitarbeitermotivation in der DACH Region
- Analyse psychologischer Einflussfaktoren auf Engagement und Leistungsbereitschaft
- Entwicklung von Ansätzen zur Stärkung intrinsischer Motivation in Organisationen
- Bereitstellung von Markt- und Trend-Insights für Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Begleitung von Unternehmen bei der Umsetzung motivationsfördernder Strukturen