Engagement und Generationenwechsel in Energieversorgungsunternehmen
Energieversorger im Spannungsfeld von Energiewende und Fachkräftesicherung
Regionale Energieversorger, Stadtwerke und Netzbetreiber stehen vor tiefgreifenden Veränderungen. Die Umsetzung der Energiewende, regulatorische Anforderungen, Digitalisierung von Netzen und Prozessen sowie der bevorstehende Generationenwechsel in technischen Bereichen stellen Unternehmen vor strategische Herausforderungen.
Gleichzeitig sind Versorgungssicherheit und Stabilität zentrale öffentliche Aufgaben. Mitarbeiterengagement, Wissenstransfer und Veränderungsfähigkeit werden damit zu entscheidenden Faktoren für langfristige Leistungsfähigkeit.
Vor diesem Hintergrund untersucht das AWiM-Institut für Arbeits- und Wirtschaftspsychologie die Wechselwirkungen zwischen Organisationskultur, Führung und Engagement in Energieversorgungsunternehmen.
Warum Engagement in technischen Organisationen entscheidend ist
In technisch-administrativen Mischstrukturen wirken kulturelle Faktoren unmittelbar auf Zusammenarbeit, Sicherheitsverhalten und Wissensweitergabe. Besonders im Kontext des Generationenwechsels entscheidet die organisationale Kultur darüber, ob Erfahrungswissen gesichert und Transformationen stabil umgesetzt werden können.
Engagement ist dabei nicht nur eine Frage individueller Motivation, sondern Ausdruck struktureller Rahmenbedingungen und Führungsqualität.
Zielsetzung der Transferstudie
Die Transferstudie untersucht, welche Faktoren Mitarbeiterbindung, Engagement und Veränderungsbereitschaft in Energieversorgungsunternehmen stärken oder hemmen.
Ziel ist es, belastbare wissenschaftliche Erkenntnisse über Transformationsfähigkeit, Wissenssicherung und Bindungsrisiken zu gewinnen und diese anonymisiert auszuwerten.
Verbindung von Forschung und Versorgungsrealität
Die Erhebung erfolgt standardisiert über ein datenschutzkonformes Befragungssystem. Teilnehmende Unternehmen erhalten einen unternehmensbezogenen Bericht mit Einordnung im Kreis strukturell vergleichbarer Versorgungsunternehmen.
Die Ergebnisse dienen der sachlichen Standortbestimmung und können als Grundlage für strategische Diskussionen zu Personalentwicklung, Wissensmanagement und Transformationsprozessen genutzt werden.
Strukturierter Ablauf
Nach einer Abstimmungsphase erfolgt eine standardisierte Mitarbeitererhebung sowie eine ergänzende Führungsperspektive. Eine Integration in bestehende IT-Systeme ist nicht erforderlich.
Die Auswertung erfolgt zentral durch das Institut und wird ausschließlich in aggregierter Form bereitgestellt.
Datenschutz und Vertraulichkeit
Die Datenerhebung erfolgt anonymisiert und unter strikter Beachtung der geltenden Datenschutzbestimmungen. Rückschlüsse auf einzelne Personen sind ausgeschlossen.
Unternehmensbezogene Ergebnisse werden nicht veröffentlicht.
Mehrwert für Unternehmen und Forschung
Die Studie verbindet wissenschaftliche Erkenntnisgewinnung mit praxisrelevanter Einordnung. Energieversorgungsunternehmen erhalten eine fundierte Analyse ihrer Engagement- und Transformationsstruktur.
Zugleich leistet das Projekt einen Beitrag zur Erforschung organisationaler Stabilität im Kontext der Energiewende.
Teilnahme und Kontakt
Wenn Sie Interesse an einer Teilnahme oder weiteren Informationen zur Forschungskooperation haben, wenden Sie sich gerne an das AWiM-Institut:
🔗 Mehr zur eingesetzten Erhebungsplattform: www.kiwimo.com