Wandel in der Verwaltung: Veränderungsbereitschaft im öffentlichen Dienst
Öffentliche Verwaltung im Spannungsfeld von Digitalisierung und Nachwuchsgewinnung
Kommunale Verwaltungen, Landratsämter und Ministerien stehen vor weitreichenden strukturellen Veränderungen. Digitalisierungsvorhaben, E-Government-Prozesse, demografischer Wandel und veränderte Erwartungen jüngerer Generationen prägen die Entwicklung des öffentlichen Dienstes.
Gleichzeitig gewinnt die Frage an Bedeutung, wie Verwaltungen als Arbeitgeber wahrgenommen werden und wie Veränderungsprozesse innerhalb bestehender Strukturen nachhaltig gestaltet werden können.
Vor diesem Hintergrund untersucht das AWiM-Institut für Arbeits- und Wirtschaftspsychologie die Zusammenhänge zwischen Organisationskultur, Führungsverhalten, Digitalisierung und Mitarbeiterbindung im öffentlichen Sektor.
Warum Attraktivität mehr ist als Image
Die Attraktivität des öffentlichen Dienstes entscheidet nicht nur über Nachwuchsgewinnung, sondern auch über interne Motivation, Veränderungsbereitschaft und langfristige Bindung von Fachkräften.
Strukturelle Rahmenbedingungen wie Tarifbindung, Mitbestimmung und gesetzliche Vorgaben bilden dabei einen festen Rahmen – innerhalb dessen kulturelle Faktoren, Kommunikation und Führung maßgeblich zur Stabilität und Leistungsfähigkeit beitragen.
Zielsetzung der Transferstudie
Die Transferstudie untersucht, welche Faktoren die Veränderungsbereitschaft und Arbeitgeberattraktivität in Verwaltungen stärken und wo strukturelle oder kulturelle Hemmnisse bestehen.
Ziel ist es, belastbare wissenschaftliche Erkenntnisse über organisationsinterne Transformationsdynamiken im öffentlichen Sektor zu gewinnen und diese anonymisiert auszuwerten.
Verbindung von Forschung und Verwaltungspraxis
Die Erhebung erfolgt standardisiert über ein datenschutzkonformes Befragungssystem. Teilnehmende Verwaltungen erhalten einen strukturierten Bericht mit Einordnung im Kreis vergleichbarer Einrichtungen.
Die Ergebnisse dienen der sachlichen Standortbestimmung und können als Grundlage für interne Diskussionen zu Personalentwicklung, Digitalisierung und Organisationskultur genutzt werden.
Strukturierter Ablauf
Nach einer Abstimmungsphase erfolgt eine standardisierte Mitarbeiterbefragung sowie eine ergänzende Führungsperspektive. Die Durchführung erfordert keine technische Integration in bestehende Verwaltungssysteme.
Die Auswertung erfolgt zentral durch das Institut und wird ausschließlich in aggregierter Form bereitgestellt.
Datenschutz und Neutralität
Die Datenerhebung erfolgt anonymisiert und unter strikter Beachtung der geltenden Datenschutzbestimmungen. Rückschlüsse auf einzelne Personen sind ausgeschlossen.
Die wissenschaftliche Auswertung erfolgt unabhängig und ohne Veröffentlichung einrichtungsbezogener Ergebnisse.
Mehrwert für Verwaltung und Forschung
Die Studie verbindet wissenschaftliche Erkenntnisgewinnung mit praxisrelevanter Einordnung. Verwaltungen erhalten eine fundierte Analyse ihrer organisationskulturellen und strukturellen Ausgangssituation im Kontext aktueller Transformationsanforderungen.
Gleichzeitig leistet die Studie einen Beitrag zur Erforschung moderner Verwaltungsentwicklung im öffentlichen Dienst.
Teilnahme und Kontakt
Wenn Sie Interesse an einer Teilnahme oder weiteren Informationen zur Forschungskooperation haben, wenden Sie sich gerne an das AWiM-Institut:
🔗 Mehr zur eingesetzten Erhebungsplattform: www.kiwimo.com